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      省衛(wèi)生健康委上線“民聲熱線”回應(yīng)民生熱點(diǎn) 廣州明年將試點(diǎn)“掛一次號(hào)管三天”

      時(shí)間 : 2024-12-04 10:52:40 來(lái)源 : 南方日?qǐng)?bào)網(wǎng)絡(luò)版
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        12月3日,廣東省衛(wèi)生健康委上線“民聲熱線”節(jié)目,回應(yīng)“掛一次號(hào)管三天”、縣域醫(yī)共體中心藥房建設(shè)等話題。據(jù)悉,目前廣東已有深圳等地推出“一次掛號(hào),多日有效”,廣州也將在明年從市屬醫(yī)院開始試點(diǎn)并逐步推廣這一便民政策。

        多地推行“一次掛號(hào)多日有效”

        “掛一次號(hào)管三天”是一項(xiàng)旨在方便患者續(xù)診、提升就醫(yī)體驗(yàn)的措施,目前仍處于探索階段。廣東省衛(wèi)生健康委黨組書記、主任劉利群介紹,廣東積極開展試點(diǎn),目前珠海、湛江、深圳已出臺(tái)相關(guān)的政策文件。

        廣州是省內(nèi)醫(yī)療資源集中的城市。廣州市衛(wèi)生健康委黨組成員胡文魁介紹,許多大醫(yī)院就診患者多、門診量大,開展“掛一次號(hào)管三天”,如何既滿足復(fù)診患者需求,又保障原有預(yù)約就診患者診療次序不被打亂、就診時(shí)間不被延遲,需要進(jìn)一步謀劃。

        “目前,廣州很多醫(yī)院已經(jīng)實(shí)行了掛一次號(hào),當(dāng)次檢查結(jié)果出來(lái)前任何時(shí)間再就診都無(wú)需重復(fù)掛號(hào)?!焙目f(shuō),廣州將總結(jié)這些醫(yī)院的試行經(jīng)驗(yàn),在提高信息化管理水平、優(yōu)化門診就診流程的基礎(chǔ)上,明年從市屬醫(yī)院開始試點(diǎn)“掛一次號(hào)管三天”,通過(guò)試點(diǎn)積累經(jīng)驗(yàn),完善制度機(jī)制,形成好做法、好經(jīng)驗(yàn)再逐步推廣。

        深圳去年8月發(fā)文優(yōu)化門診就診服務(wù),“掛一次號(hào)管三天”是其中的重要舉措。深圳市衛(wèi)生健康委副主任黎杰運(yùn)介紹,去年8月25日到今年10月31日,全市公立醫(yī)院共有298.4萬(wàn)人次使用了“掛一次號(hào)管三天”,共免除診查費(fèi)1.104億元。

        “掛一次號(hào)管三天”提供的診療服務(wù)內(nèi)容,也是患者關(guān)心的話題。今年9月,深圳進(jìn)一步明確了續(xù)診范圍,除了查看檢查檢驗(yàn)結(jié)果外,還包括開藥、開具新的檢查項(xiàng)目以及進(jìn)行鑒別診斷等服務(wù)。

        除深圳外,珠海、湛江也推行了一次掛號(hào)多日有效的政策,有些地市一次掛號(hào)可管7天。

        探索社區(qū)開藥、醫(yī)院配藥

        長(zhǎng)期以來(lái),不少基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于地處偏遠(yuǎn)、藥品用量少等原因,存在藥品配送率低、部分藥品短缺等問(wèn)題。

        為破解基層用藥難題,今年9月,廣東省衛(wèi)生健康委、省藥品監(jiān)督管理局和省中醫(yī)藥局聯(lián)合印發(fā)《推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體中心藥房建設(shè)實(shí)施方案》,推動(dòng)縣域醫(yī)共體建立和完善藥品目錄統(tǒng)一、藥學(xué)服務(wù)同質(zhì)、處方流轉(zhuǎn)便捷、供應(yīng)保障有力的中心藥房工作模式。

        廣東多地結(jié)合實(shí)際,發(fā)揮縣域醫(yī)共體建設(shè)整體效應(yīng)和資源優(yōu)勢(shì),推進(jìn)縣域醫(yī)共體中心藥房建設(shè)。在韶關(guān)市曲江區(qū),當(dāng)?shù)匦纬闪撕w西藥和中成藥共110個(gè)品種923個(gè)品規(guī)的縣域醫(yī)共體統(tǒng)一藥品目錄,建立藥品目錄動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,滿足各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各類人群用藥需求。

        同時(shí),以縣域醫(yī)共體牽頭醫(yī)院區(qū)人民醫(yī)院作為縣域醫(yī)共體唯一藥品采購(gòu)賬戶,實(shí)行藥品統(tǒng)一集中采購(gòu),并由藥品配送企業(yè)統(tǒng)一配送至縣域醫(yī)共體各成員單位,解決了以往部分基層分院因采購(gòu)量少藥企不愿配送導(dǎo)致的缺藥、少藥問(wèn)題。

        劉利群介紹,依托縣域醫(yī)共體中心藥房,縣域內(nèi)“一盤棋”調(diào)度,統(tǒng)一藥品目錄、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理,使得縣域內(nèi)所有群眾不管是在村里還是在鄉(xiāng)里看病,用藥都是在一個(gè)目錄范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)通。

        針對(duì)暫未納入縣域醫(yī)共體建設(shè)的區(qū)域,如何保障群眾用藥需求?劉利群表示,醫(yī)共體建設(shè)實(shí)施范圍主要在縣域內(nèi),在城市則通過(guò)推行緊密型醫(yī)療集團(tuán)模式,由牽頭醫(yī)院和成員單位構(gòu)成醫(yī)療集團(tuán),暢通醫(yī)院之間的用藥銜接機(jī)制,探索社區(qū)開藥、醫(yī)院配藥。

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