自“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，廣東建工集團黨委圍繞“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”總要求，認真開展學(xué)習(xí)教育、調(diào)研研究、檢視問題、整改落實工作，達到了理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率的預(yù)期目標(biāo)。

　　 目前，建工集團已完成了集團總部重構(gòu)和物業(yè)、總承包事業(yè)板塊整合重組，承擔(dān)了練江整治等一大批重點項目建設(shè)，主要經(jīng)濟指標(biāo)同比實現(xiàn)了兩位數(shù)增長。

　　 堅定改革重組方向

　　 深入調(diào)研精準(zhǔn)施策

　　 2018年1月8日，廣東省委、省政府實施省屬建筑工程板塊企業(yè)改革重組，原建工集團與原水電集團正式合并重組。在改革重組過程中，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要。

　　 建工集團黨委組織集團上下認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會研究《關(guān)于省屬建筑工程板塊企業(yè)改革重組方案》，切實將政策貫穿到改革重組全過程，有力保障改革方向不偏、措施精準(zhǔn)到位。此外，圍繞制約企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中存在的突出問題，建工集團黨委通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會、個別訪談、征求意見、實地調(diào)研等多種形式深入開展調(diào)研，真正把情況摸清楚，把癥結(jié)分析透。主題教育期間，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員到各單位、基層一線開展調(diào)研62次，形成對策建議和決策意見206項。

　　 牢記使命聚焦主業(yè)

　　 推動集團高質(zhì)量快速發(fā)展

　　 在推動改革的同時，建工集團全力推動集團高質(zhì)量快速發(fā)展，抓聚焦主業(yè)，圍繞“大建筑業(yè)”的產(chǎn)業(yè)特點加快產(chǎn)業(yè)和項目布局。

　　 建工集團拓展了以政府購買服務(wù)、PPP、EPC為主的工程總承包經(jīng)營模式，承接廣東省重大項目建設(shè)。截至今年10月，建工集團實現(xiàn)營業(yè)收入440億元，同比增長18.3%；實現(xiàn)凈利潤8.59億元，同比增長41.1%；歸屬母公司凈利潤6.52億元，同比增長48.7%；資產(chǎn)總額794億元，同比增長16.8%。集團資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟效益同比均實現(xiàn)了兩位數(shù)增長，高質(zhì)量快速發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。

　　 推動重大項目建設(shè)

　　 不忘國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)

　　 在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育中，建工集團緊緊圍繞作為廣東省重大部署和重大項目建設(shè)承擔(dān)者和主力軍的職責(zé)使命，聚焦勇于擔(dān)當(dāng)作為找差距抓整改，參與建設(shè)涉及廣東省重大民生工程的練江流域整治環(huán)保設(shè)施等項目，舉全集團之力“好快省廉”推進項目建設(shè)。

　　 在建工集團的全力推動下，重大項目進展顯著。以練江整治項目為例，截至9月30日，汕頭練江項目已基本完成聯(lián)合調(diào)試工作，處于收尾階段，廠區(qū)累計完成產(chǎn)值約14.10億元，管網(wǎng)累計完成產(chǎn)值約69.79億元，管網(wǎng)累計敷設(shè)約761.88公里，完成率超過100%。普寧環(huán)保項目的梅塘鎮(zhèn)、云落鎮(zhèn)污水處理廠主體工已程完工，整體進入裝飾裝修與機電設(shè)備安裝階段，各子項目管網(wǎng)施工也在穩(wěn)步推進。

　　 建工集團還將練江流域整治環(huán)保設(shè)施項目、清遠職教城建設(shè)、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管、派駐紀(jì)檢監(jiān)督改革工作理順、總部機構(gòu)職能調(diào)整理順、規(guī)范統(tǒng)一總部員工薪酬待遇、修訂完善企業(yè)職工年金七項問題列入集中治理。截至目前，建工集團領(lǐng)導(dǎo)班子及成員檢視出256項問題，完成整改147項，尚未解決但已限期解決109項；所屬二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員共檢視出1841項問題，完成整改849項，尚未解決但已限期解決992項。通過對存在問題的整改，著力破解一些公司發(fā)展過程中的瓶頸問題。